会议座谈

林佩儒在会议中就新科公司未来三年战略规划关键指标—市场管理、技术创新、生产运营、人力资源等方面做简要汇报。

他表示：新科公司自建厂之初就立足于轻量化起重机的研发和生产，力争为客户提供高端起重机产品。心专一艺，事在一工，我们将通过内部开发、外部引进，紧紧围绕“双碳经济”目标，整合社会资源共同开发拓展产品供应链，持续推进企业绿色化、智能化、信息化高质量发展，做行业优质产品的代表。

省市场监管局特设处副处长杜春阳在会议上深入分析了当前市场面临的形势，着重强调产品质量的重要性及对公司发展的影响；同时，他也希望公司继续按照当下的发展规划走在前、做表率，立足长远、科学谋划、突出创新、强化落实。

现场调研

生产部长郑建奇向领导们详细阐述新科公司六大生产线，关键工序基本实现了自动化，通过设备、自研工装对关键工序进行控制，有效提高了产品质量；新建车间的投入使用，实现了标准和非标产品的分开作业，减少货期干扰的同时，也有助于自动化的导入，设备及工艺实现了生产专业化，进一步保障了产品质量。

重点讲解了F区智能化车间发展规划，预计年底要实现物料自动搬运、自动抓取、自动焊接、自动翻转等功能，通过提高产线自动化水平及智能化水平，实现效率和质量双提高。

考察结束后，省领导们对我公司生产车间的环境和先进设备表示称赞，对我公司的发展道路给予肯定，在竞争大潮之下，能够独辟蹊径，坚持创新，走自己的特色发展道路，新科公司所做出的努力有目共睹。同时，省领导们对新科公司的产品给予极大的期望与信任，并鼓励大家再接再励。

接下来，新科公司将进一步聚焦主业，对标先进企业，以个性化起重机为主，实施产品差异化战略，全面开拓新兴市场渠道，力争创新发展取得新突破。